Создать сайт на a5.ruПростой редактор
Приступить к созданию
Россия уступает развитым экономикам по производительности труда в три-четыре раза
Президент РФ В.В. Путин
По данным McKinsey, РАН, Минэкономразвития, производительность труда в России составляет 25% от уровня развитых стран. Это значит, при равной численности персонала, компании этих стран работают в 4 раза производительнее аналогичных российских предприятий. Для преодоления этого огромного отставаниянеобходимо повысить производительность в 4 раза (с 25% до 100% уровня зарубежных компаний). Это задача раскрытия колоссального потенциала отечественных предприятий.
Доказательство низкой производительности труда на предприятиях России:
Многие российские руководители сомневаются в том, что мы в 4 раза отстаем от развитых стран по уровню производительности труда. Но, к сожалению, это так. Приведем простое доказательство. Российская экономика интегрирована в мировой рынок. Средняя з/плата в России - $600, в развитых странах (США, Германии, Японии и пр.) - $4000, т.е. у них зарплата в восемь раз выше российской. Если на любом российском предприятии при существующей производительности повысить ФОТ в 7 раз (до их уровня), то через один, два, максимум 3 месяца подавляющее большинство предприятий обанкротится. Это очевидно. То есть наши предприятия, при прочих равных условиях, абсолютно неконкурентоспособны. Это прямо указывает на низкую производительность труда. И далее...
Таким образом, повышение в 4 раза эффективности предприятий России – это не сверхзадача, не заоблачная цель. Для этого предприятиям не нужно прыгать выше головы. Это задача минимум – задача преодолеть отставание в производительности и эффективности от западных и азиатских компаний.
Осознав это, многие российские предприятия пытались повысить свою эффективность. Они обновляли производственные фонды, внедряли прогрессивные иностранные новации в управлении: Бережливое производство, ISO, ERP, KPI и др. Но ожидаемого результата не получили. Из-за особенностей трудового менталитета россиян (из-за низкой дисциплины и низкой исполнительности персонала) ничего не работает так, как должно работать.
Организационная культура.
Проблемы отечественных предприятий порождены отсутствием высокопроизводительной организационной культуры. Данная культура (высокая дисциплина, исполнительность и производительность работников) присуща всем зарубежным компаниям (японским, немецким, американским и др.). Позволяя повысить производительность труда до 4 раз, она увеличивает в 4 раза эффективность всего бизнеса при том же фонде оплаты труда.
Отсюда видно, что эффективная организационная культура (высокая дисциплина и исполнительность, присущие персоналу) – это именно то, чего не хватает российским предприятиям.
Сегодня эта проблема решена.
Административная технология управления учитывает особенности менталитета россиян. При этом она является аналогом организационной культуры ведущих мировых компаний, что позволяет преодолеть отставание от них в 4 раза в производительности труда. Как следствие, во столько же раз повысить эффективность российских предприятий, задействовать их огромные внутренние резервы. Сегодня она успешно используется на сотнях крупных, средних и малых российских предприятиях. Путь к эффективности открыт!
4-Х КРАТНЫЙ РОСТ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ПОТЕНЦИАЛ КАЖДОГО ПРЕДПРИЯТИЯ РОССИИ
