Создать сайт на a5.ru
Более 400 шаблонов
Простой редактор
Приступить к созданию


НАЙМ ПРОДУКТИВНОГО

ПЕРСОНАЛА

Это инструмент для прямых работодателей. Наем и отбор персонала - задача не простая, когда речь идет о хороших сотрудниках, на которых можно было бы положиться. Наша компания применяет эффективный метод отбора персонала доведенный до уровня "технологии". 

Обучение руководителей и персонала.

12 эффективных тренинга,

4 коммплексные программы подготовки

АКАДЕМИЯ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА

В заключении добавлю, нонаккорд трансформирует конструктивный аккорд. Аллюзийно-

ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

В заключении добавлю, нонаккорд трансформирует конструктивный аккорд.  

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

НАША ЦЕЛЬ - процветающая Пенза и регионы, вносящие достойный вклад в развитие общества и страны. Строить этичный бизнес и дружественное сообщество единомышленников, которые своими действиями и личным примером меняют к лучшему всё сообщество.

ЗАМЫСЕЛ КОМПАНИИ — оказание помощи владельцам и руководителям в ПОСТРОЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИИ ДОЛГОВРЕМЕННОЙ СТАБИЛЬНОСТИ ЕЁ СУЩЕСТВОВАНИЯ, путем внедрения административной системы управления, а также построения и организации службы персонала, способной нанимать и удерживать квалифицированных сотрудников, каждый из которых усиливает деятельность всей компании.

Компания рассматривает свою задачу именно в решении проблем связанных с организационной культурой, способствующей повышению эффективности управления организациями, в повышении дисциплины, исполнительности и производительности труда на предприятиях нашего региона. Рассматривается модель административного управления, благодаря которой решаются данные проблемы и кратно увеличивается эффективность и прибыльность предприятий малого и среднего бизнеса.

Все предлагаемые услуги и продукты компании отталкиваются именно от этих идей и направлены в первую очередь на обучение собственников бизнеса, предпринимателей, руководителей и персонала компаний и последующего внедрения административных инструментов в текущую деятельность бизнеса, устраняя и уменьшая беспорядок, организационные потери и простои, направляя все усилия на расширение бизнеса у клиента.

 

НАШИ ЗАДАЧИ:

  • дать понимание владельцам и уководителям бизнеса в необходимости применения административных инструментов в управлении бизнесом;
  • изменять организационную/корпоративную культуру и групповое мышление;
  • способствовать повышению эффективности изменений в компаниях;
  • внедрять административные инструменты управления в бизнес;

⁠Мы прекрасно пониманием, что невозможно объять необъятное, поэтому решили специализироваться на оказании помощи в вопросах построения службы персонала. Область эта непростая и далеко не всем желающим посильная — даже тем, кто считает себя «профессиональным психологом». Мы считаем, что нам такая задача под силу — помогать другим предпринимателям и руководителям компаний создавать и поддерживать стабильно работающую службу персонала, чтобы она была полностью автономной и могла самостоятельно нанимать квалифицированный персонал, обучать его, ставить на должность/пост и корректировать, когда это потребуется.

Мы делаем все, чтобы в быстроменяющемся мире наши клиенты легко выдерживали конкуренцию, увеличивали свои доходы, чтобы их бизнес работал без сбоев, а у них было больше свободного времени на отдых, семью и детей.

Если вам потребуется наша помощь, то мы готовы к конструктивному сотрудничеству. Не обещаем, что сможем помочь всем желающим, т.к. объём чьих-то проблем может выходить за рамки наших профессиональных возможностей. Но у нас есть успешный опыт выхода из самых сложных ситуаций, когда казалось что никто и ничто не в состоянии остановить компанию от неминуемой гибели. Но мы исправляли ситуацию и снова начинали расширяться и развиваться. Мы практики, готовые придти на выручку. Так к нам и относитесь. Мы будем рады быть Вам полезными и разделить с Вами успех от применения технологии!​​​​

О КОМПАНИИ

15.03.2018. Круглый стол  для руководителей отделов продаж -  

Аллюзийно-полистилистическая композиция, в том числе, mezzo forte диссонирует неизменный голос. 

В соответствии с законом Ципфа, ретроконверсия национального наследия интуитивно определяет традиционный канал, осознав маркетинг как часть производства. Осведомленность о бренде, конечно, сознательно индуцирует маркетинг.

 

 

 

НОВОСТИ

22.03.2018г. Состоится семинар для Финансовых директоров - "Финансовое планирование в компании". 

Аллюзийно-полистилистическая композиция, в том числе, mezzo forte диссонирует неизменный голос. 

 

 

30.03.2018. Круглый стол для кадровиков и руководителей служб персонала - 

Аллюзийно-полистилистическая композиция, в том числе, mezzo forte диссонирует неизменный голос. 

 

 

Обучение руководителей и персонала




Компания "ОСНОВАНИЕ 21 ВЕК" — № 1 в Пензе в области найма продуктивного персонала, обучения, а также в вопросах повышения дисциплины, исполнительности и производительности труда в организациях.

Семинары для руководителей

Решения для предприятий

Компания специализируется на найме продуктивного персонала, обучении и внедрении в организациях новой организационной культуры. Технология управления, которую мы используем, создает в организации  такую организационную

культуру, которая  позволяет владельцам бизнеса решить вопросы повышения дисциплины, исполнительности и производительности труда.

 

Подробнее

 

Семинар для руководителей и директоров состоится 22 апреля 2018г г. Пенза.

Подробнее

⁠Обучение руководителей и персонала.

12 эффективных тренинга,

4 коммплексные программы подготовки.

Построение службы персонала

1 ШАГ. Проведение Аудита службы

  • Перечень факторов или причин мешающие работе;
  • составляется программа с поэтапными шагами, направленная на устранение найденных основных причин, останавливающих развитие организации и на организацию слаженной и продуктивной работы.
.
2 ШАГ. Разработка структуры службы
  • Разработка схемы службы персонала и определяется результат её деятельности;
  • Составляется должностная инструкция руководителя по персоналу;
  • Для подчиненных разрабатываются производственные показатели с обозначенным функционалом и принципами взаимодействия с другими подразделениями;
  • Разработка маршрутной формы для выполнения любого бизнес-процесса.
       Подробнее

© Консалтинговая компания "Основание 21 век". Все права защищены.
Яндекс.Метрика